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京东物流没有领导面试,有6个非领导小组的建议
发布时间:2021-03-22 10:06  | 作者: admin  | 来源: 未知
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[秋季记录]京东物流没有领导面试,6个建议没有领导者!

我的第一篇文章,还有我的第一个无铅小组讨论,回到了神奇的论坛! !! !! !!

真的! !!由于论坛,在论坛前没有领导团体,景东的首都都是财务,营销,功能管理,无物流。

我看到了这么多帖子总结了问题的方向。我觉得疫情,海外市场,营销策略,电子商务生活等,以及地位。

然后我批准了物流,我肯定与物流相关,所以我会推测该主题是优化海外疫情的物流系统。结果! !! !! !!我没有让我去十个,当我看到标题时,我的心叫兴奋! !! !!

[主题是]国内流行病,物流变化应该改变什么,可能是这样的。扩大不同的角度分析,具体提及所提到的角度不是详细的。

@ gracenana123

第1部分向试验介绍了

(1)人数:几乎存在以前的帖子,我们组织13人。

(2)数量:面试官会让每个人都将自己的名字修改为“数字 - 名称”,因此每个人都可以方便地找到一个人,支持或驳斥。

(3)进程:像电子邮件一样,提前15分钟,然后每个人根据订单说出他的名字,调试音频视频没有问题,我们没有SELF-介绍,不是很多时间。然后查看试验过程,查看主题3分钟,25分钟讨论,3分钟报告。

第2部分讨论在我们的小组

(1)之后,有些人首先发言,说当计时器时,他成为计时器,然后说时间分配,有些人提出异议,后一段时间,它也被同意了。他也是整个过程的控制者,是领导者或记者。我觉得很强大,就像经验丰富。我也想组织框架。我发现每个人都非常瘦。解决它不是很好。真的没有必要成为记者,但我必须有能力,所以我是这场比赛的贡献者。

(2)其中一名学生非常令人印象深刻。她是第一个提出结构框架的人。建议从时间,太空巴拉巴拉分类,上帝,可以下降,我真的没想到这么多。当总结领导者(三)仿真时,它也是一种混乱,重复的结构,建议简化Balabala,非常令人印象深刻。

(3)股票的刺激,还有学生补充疫情方向:说我们都想到了优化物流,但专注于流行病,所以应该是什么,而且是什么,是什么?京东做了,捐赠了多少面具。感觉很好,我做了很多功课,我捐了几个在景大的面具,知道它还增加了学生忽视的问题。

(4)关于我,因为th首次我没有经验过,我打算感受到它,我觉得我还没有总结说出所有人的能力,所以它只是一个看法贡献者。因为面试已经完成了很多功课,所以我已经通过了京东的“京东物流”官方网站。什么产品,服务,创新,简单地看待“京东品质”,所以提前准备的优化提案包括最新的景东最新的无人机,没有汽车等所以真的强烈建议面试了解京东的官方网站当你回答时可以用它! !!并阅读帖子的建议,如何说话,因为视频面试,有人停止,基本上2-3人同时谈话,如何与自己交谈,即,这不是很好。 ),其他人停止毕竟每个人都想谈论。我用这种方法可能输出两个视图。我没有打扰别人,但我没有同时停止。而且,我不直接说我自己的观点,但我已经完成了写作,我说; xx非常好,我想制作一个补充,如xxxx。或者,XX号是指流行病,我想添加一个句子......·····